مواجهة المشكلة
كان أداء سلسلة المطاعم ضعيفًا وواجهت أيضًا العديد من التحديات التشغيلية، والتي زادت بسبب نقص الدعم الكافي من صاحب حق الامتياز. لذلك سعت الشركة إلى خطة تحول لتسهيل تحويل الأعمال.
دور دون براد ستريت
- إجراء مراجعة شاملة وتشخيص لجميع جوانب العمل
- تقديم خطوات موصى بها لمعالجة المخاوف المتعلقة بفريق الإدارة والعمليات التجارية والهيكل المالي.
- إعطاء المجالات المحتملة المحددة للمناقشة / إعادة التفاوض مع مانح حق الامتياز
- وضع إطار عمل لخطة التحول وتنفيذه باتباع جداول زمنية محددة ومراحل مفصلة
- وضع ميزانية إرشادية لتنفيذ خطة التحول
نتيجة المشروع
- تحديد مؤشرات أداء رئيسية لقياس أداء التنفيذ
- إجراءات تفاوض محسنة مع مانح حق الامتياز للحصول على الدعم الكافي
- تحسين الأداء التشغيلي مما أدى إلى زيادة المبيعات والربحية
مواجهة المشكلة
كانت الشركة تتكبد خسائر مالية منذ إنشائها. فوض البنك الممول شركة دون براد ستريت لتطوير خطة تحول للأعمال وتنفيذها لتغيير مسار الأعمال.
دور دون براد ستريت
- أجرت دون براد ستريت مراجعة تشخيصية للأعمال لتحديد ما هية الأجزاء التي يتوجب العمل عليها
- إجراء تقييم مفصل للسوق لتطوير دلالات وأفكار متعلقة بالقطاع وتقدير إمكانات نمو الأعمال
- إجراء تحليل معمق لتحديد الفجوات في إجراءات العمل
- وضع التوصيات وخطة تنفيذ محددة وشاملة لخطوات العمل والجداول الزمنية والنتائج المتوقعة
نتيجة المشروع
- قدمت دون براد ستريت توصيات واضحة لمعالجة كل فجوة تم تحديدها
- طورت دون براد ستريت خطة التحويل والتنفيذ لتحسين كفاءة العمليات التجارية وزيادة الربحية
مواجهة المشكلة
تعرضت الشركة للخسائر وطلبت المساعدة في وضع خطة تحويل للأعمال وكيفية تنفيذها من أجل تغيير مسار المشروع
دور دون براد ستريت
- أجرت دون براد ستريت تقرير استقصائي شامل للأعمال لتحديد نقاط الضعف
- تطوير خطة تنفيذ مفصلة تحتوي على الجدول الزمني والملكية والمسؤولية والفوائد المتوقعة لكل نقطة عمل
- وضع توصيات محددة ومركزة للأعمال لتحسين الأداء
نتيجة المشروع
- الشركة الآن تفهم المجالات ذات الأولوية العالية التي تحتاج إلى تدخل فوري
- رفع وعي الأعمال فيما يتعلق بالاعتبارات الرئيسية لتنفيذ ناجح لخطة التحويل وبالتالي تحقيق عوائد مالية أعلى
مواجهة المشكلة
تعرض المصنع لأعطال متكررة، وقام بإنتاج منتجات منخفضة الجودة ولم يكن قادرًا على توسيع نطاق عملياته. سعت الشركة إلى الحصول على المساعدة في وضع خطة لتحويل مسار العمل.
دور دون براد ستريت
- أجرت دون براد ستريت مراجعة تشخيصية شاملة للأعمال لتحديد مجالات التطوير
- قدمت أفكار حول الصناعة وتأسيس إمكانات نمو الأعمال
- وضعت خطة تحول محددة ومفصلة لمعالجة فجوات الأعمال
- تطوير خطة تنفيذ مفصلة تحتوي على الجدول الزمني والملكية والمسؤولية والفوائد المتوقعة لكل نقطة عمل موصى بها في خطة التحول
نتيجة المشروع
- يتفهم العمل الآن المجالات ذات الأولوية التي تحتاج إلى تدخل فوري
- رفع وعي الأعمال فيما يتعلق بالاعتبارات الرئيسية لتنفيذ ناجح لخطة التحويل وبالتالي تحقيق عوائد مالية أعلى
مواجهة المشكلة
كان أداء سلسلة المطاعم ضعيفًا وواجهت أيضًا العديد من التحديات التشغيلية، والتي زادت بسبب نقص الدعم الكافي من صاحب حق الامتياز. لذلك سعت الشركة إلى خطة تحول لتسهيل تحويل الأعمال.
دور دون براد ستريت
- إجراء مراجعة شاملة وتشخيص لجميع جوانب العمل
- تقديم خطوات موصى بها لمعالجة المخاوف المتعلقة بفريق الإدارة والعمليات التجارية والهيكل المالي.
- إعطاء المجالات المحتملة المحددة للمناقشة / إعادة التفاوض مع مانح حق الامتياز
- وضع إطار عمل لخطة التحول وتنفيذه باتباع جداول زمنية محددة ومراحل مفصلة
- وضع ميزانية إرشادية لتنفيذ خطة التحول
نتيجة المشروع
- تحديد مؤشرات أداء رئيسية لقياس أداء التنفيذ
- إجراءات تفاوض محسنة مع مانح حق الامتياز للحصول على الدعم الكافي
- تحسين الأداء التشغيلي مما أدى إلى زيادة المبيعات والربحية
مواجهة المشكلة
كانت الشركة تتكبد خسائر مالية منذ إنشائها. فوض البنك الممول شركة دون براد ستريت لتطوير خطة تحول للأعمال وتنفيذها لتغيير مسار الأعمال.
دور دون براد ستريت
- أجرت دون براد ستريت مراجعة تشخيصية للأعمال لتحديد ما هية الأجزاء التي يتوجب العمل عليها
- إجراء تقييم مفصل للسوق لتطوير دلالات وأفكار متعلقة بالقطاع وتقدير إمكانات نمو الأعمال
- إجراء تحليل معمق لتحديد الفجوات في إجراءات العمل
- وضع التوصيات وخطة تنفيذ محددة وشاملة لخطوات العمل والجداول الزمنية والنتائج المتوقعة
نتيجة المشروع
- قدمت دون براد ستريت توصيات واضحة لمعالجة كل فجوة تم تحديدها
- طورت دون براد ستريت خطة التحويل والتنفيذ لتحسين كفاءة العمليات التجارية وزيادة الربحية
مواجهة المشكلة
تعرضت الشركة للخسائر وطلبت المساعدة في وضع خطة تحويل للأعمال وكيفية تنفيذها من أجل تغيير مسار المشروع
دور دون براد ستريت
- أجرت دون براد ستريت تقرير استقصائي شامل للأعمال لتحديد نقاط الضعف
- تطوير خطة تنفيذ مفصلة تحتوي على الجدول الزمني والملكية والمسؤولية والفوائد المتوقعة لكل نقطة عمل
- وضع توصيات محددة ومركزة للأعمال لتحسين الأداء
نتيجة المشروع
- الشركة الآن تفهم المجالات ذات الأولوية العالية التي تحتاج إلى تدخل فوري
- رفع وعي الأعمال فيما يتعلق بالاعتبارات الرئيسية لتنفيذ ناجح لخطة التحويل وبالتالي تحقيق عوائد مالية أعلى
مواجهة المشكلة
تعرض المصنع لأعطال متكررة، وقام بإنتاج منتجات منخفضة الجودة ولم يكن قادرًا على توسيع نطاق عملياته. سعت الشركة إلى الحصول على المساعدة في وضع خطة لتحويل مسار العمل.
دور دون براد ستريت
- أجرت دون براد ستريت مراجعة تشخيصية شاملة للأعمال لتحديد مجالات التطوير
- قدمت أفكار حول الصناعة وتأسيس إمكانات نمو الأعمال
- وضعت خطة تحول محددة ومفصلة لمعالجة فجوات الأعمال
- تطوير خطة تنفيذ مفصلة تحتوي على الجدول الزمني والملكية والمسؤولية والفوائد المتوقعة لكل نقطة عمل موصى بها في خطة التحول
نتيجة المشروع
- يتفهم العمل الآن المجالات ذات الأولوية التي تحتاج إلى تدخل فوري
- رفع وعي الأعمال فيما يتعلق بالاعتبارات الرئيسية لتنفيذ ناجح لخطة التحويل وبالتالي تحقيق عوائد مالية أعلى