تشمل مشاركاتنا النموذجية المجالات التالية:

  • تقييم السوق لتحديد هيكلة السوق الحالية وحجمه والمنافسين الرئيسيين وفرص نمو الأعمال والتوجهات العالمية والابتكارات التكنولوجية، وغيرها.
  • مراجعة العمليات الداخلية لمراجعة الهيكلة التي سنعمل على أساسها والعمليات والإجراءات لتحديد نقاط القوة والضعف.
  • تطوير استراتيجية النمو وخطة العمل بالتركيز على المنتجات والحلول وتحديد المواقع والقنوات والهيكل والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والأمور الأخرى التي نحتاجها لتنفيذ الاستراتيجية.
  • تطوير خريطة الإستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن والمبادرات للتأكد من تنفيذ الإستراتيجية بشكل فعال.

تعرفوا على بعض الأعمال التي قمنا بها في السنوات الأخيرة

خطة التحويل والتنفيذ التفصيلية لشركة تصنيع ورق الكرافت في قطر

القيام بمراجعة تفصيلية لسير العمل في الشركة. دراسة الثغرات في المنتج والسوق المستهدف والجوانب الإستراتيجية والتشغيلية الأخرى للأعمال. وضع توصيات مفصلة مع مكاسب كمية وقابلة للتحقيق. وضع خطة تحويل مفصلة بالإضافة إلى خطة إعادة هيكلة ديون الشركة لتحقيق تحويل ناجح للأعمال.

منتج رائد للألمنيوم في دول مجلس التعاون الخليجي

القيام بدراسات الجدوى وتقييم المخاطر لتطوير خطة لوجستية جديدة للمواد الخام المستوردة. مراجعة الخطة اللوجستية الداخلية المقترحة وتأثيرها على سلسلة التوريد من خلال تقييم تأثيرها على الإنتاج والعمليات والأفراد والبنية التحتية والشؤون المالية.

خطة التحويل والتنفيذ المفصلة لإحدى الشركات الرائدة في مجال تصنيع المفاتيح الكهربائية في دول مجلس التعاون الخليجي

القيام بمهام تقصي المعلومات لجميع العمليات التجارية متبوعة بتوصيات مفصلة للتعامل مع التحديات. تم وضع خطة تحويل مفصلة مع التركيز على مجالات التأثير المالي الرئيسية.

خطة تحويل الأعمال وحلول إعادة هيكلة الديون لفندق 4 نجوم في قطر

قامت دون براد ستريت بتقييم الأعمال وتقديم توصيات متعلقة بالتغييرات على جميع تدفقات الإيرادات الرئيسة وعمليات التسويق والتشغيل والتسعير وعروض الخدمات الإضافية والعلامات التجارية واتفاقيات مشاركة الإيرادات مع أصحاب حق الامتياز في الفندق. تم وضع خطة تنفيذ مفصلة إلى جانب التوقعات المالية بهدف تمكين العمل من تحويل التزامات ديونه وسدادها.